Девятнадцать месяцев спустя после завершения контракта на развитие порта и марины Ларнаки, генеральный директор компании ProsperityGroup, акционер и вдохновитель проекта Панос Александру снова говорит публично. Он требует политической воли, реального подхода и немедленного возобновления проекта, который важен для Ларнаки и всего Кипра.
В интервью он рассказывает о «упущенной возможности» завершения проекта, о том, как можно возобновить контракт без изменений, о задержках и планировании. Также он поднимает вопросы о рабочих местах, инфраструктуре и общественных интересах. Может ли Кипр поддерживать крупные проекты до конца?
– Девятнадцать месяцев спустя вы все еще боретесь за реализацию этой идеи. Почему такая настойчивость?
— Я научился бороться за интересы своей страны. Я не сдаюсь и стремлюсь реализовать свои идеи и мечты. Неисполнение этого проекта – это огромная потеря для города Ларнаки и всего Кипра. Это не только экономическая, но и социальная потеря. Проект получил поддержку от всех государственных служб, Торгово-промышленной палаты Ларнаки, Министерства финансов, Министерства транспорта и простых жителей. Поэтому обе стороны – государство и подрядчик – должны сделать все возможное для завершения проекта и передачи его Ларнаке вместе с запланированной инфраструктурой.
– Какова ваша позиция сегодня и что вы считаете необходимым сделать?
— Моя позиция основана на серьезном международном юридическом исследовании. Я уже сообщил об этом министру и властям Ларнаки. Мы должны возобновить существующий контракт. Это требует реального интереса к проекту и политической воли от правительства. Если мы хотим прогресса для этого места, как я, кипрский предприниматель, если мы хотим дать нашим детям возможность работать в Ларнаке и на Кипре, если приоритетом нашего правительства являются общественные интересы – мы должны дать шанс продолжению проекта. Я предлагаю сесть за стол переговоров с ответственными советниками, чтобы я мог выполнить свои обещания и развеять опасения правительства после завершения контракта. Так мы сможем возобновить контракт и продолжить проект с того места, где он был остановлен.
Нет времени на игры или эгоизм. Нас будут судить наши современники, дети и внуки за то, что мы сделали. Сейчас самое время показать всем нашу способность помочь развитию Ларнаки и Кипра.
– Что изменилось сегодня так существенно, чтобы вы считали возможным реализацию проекта?
— Проект всегда был на пути к реализации. Ошибочное мнение о его неисполнении возникло после завершения контракта по другим причинам. Один из факторов возобновления контракта – это отсутствие необходимости изменять его для продолжения. Я ясно дал понять министерству свою готовность согласовать разумный график выполнения работ.
Государство должно избегать дополнительных задержек и расходов. Риск неопределенности может оставить проект на полке навсегда.
– После завершения проекта были высказаны мнения о возможных ошибках или упущениях в проектировании.
— Я не считаю ошибки или упущения значительными. Работа была выполнена очень серьезно после тщательного изучения предложений. Проектирование выполнила компания AECOM, одна из ведущих архитектурных компаний мира. Экономическое исследование провела KPMG, а исследование жизнеспособности – Deloitte. Я не думаю, что кто-то может легко поставить под сомнение качество работы.
Новые исследования необходимы для долгосрочных контрактов между государством и частными лицами.
